“宝妈用工”模式应该“遍地开花”

□贺  成

　　“上班带娃两不误，对我这样的宝妈来说，这种工作模式很友好。”最近，来自湖南宁乡的刘女士，在离家不远的光纬金电科技有限公司找到一份工作。上午9点上班，下午4点下班，不用加班，也有足够的时间接送孩子上下学……宁乡市创新推出的“宝妈用工”模式，让刘女士这样的全职宝妈既解决了带娃问题，也不用再为家庭生计发愁。对刘女士所在的公司而言，这种用工模式也契合了公司季节性用工的特殊性。（4月4日《工人日报》）

　　这样的“双赢”真好，但现实中，出于这样或者那样的原因，宝妈就业还面临很多瓶颈。因此，面对“宝妈用工”模式，我们决不能止于点赞，而是应该结合实际，举一反三，将这种模式广泛推广，使之遍地开花。

　　新闻中“宝妈用工”模式能够切实执行，跟当地有关部门实地走访和调查研究分不开。今年年初，为破解失地少地农民就业难和中小企业疫后复工复产招工难两个“老大难”问题，宁乡市人社局专门抽调精干力量，成立工作专班，进园区、入企业、下村组、上门户。工作人员在走访调研中了解到，失地少地农民中有“全职宝妈”这样一个群体，年龄多在三四十岁之间，孩子正上幼儿园或小学。对她们而言，就业、带娃成了难以两全的选择题：选择带娃，就很难找到合适工作，家里少了一份经济来源；反之，又没有足够的时间照顾孩子。针对这一情况，宁乡市人社局经过多方奔走，得知宁乡经开区光纬金电科技有限公司迎来生产旺季，急需招用一批员工。与该公司取得联系，深入交流后，成功引导公司开展弹性管理、灵活用工新模式。

　　之前，“宝妈”鲜有就业，或者说“宝妈”就业存在瓶颈，一方面原因在于“宝妈”本身，即被“宝妈”传统观念束缚，简单认为把孩子带好就好；另一方面原因在于用工单位，很多时候把“宝妈”当成了负担。但究其深层原因，却是缺乏相关职能部门的主导，去做更多更细的工作。

　　“坐办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”这是李强总理出席记者会并回答中外记者提问的话。当前，各地正大兴调查研究之风，只要在调研中不搞“花把式”，推动各级干部多到一线去，问需于民、问计于民，站到促就业大局上，深入探索用工新模式，鼓励、引导、支持企业用工新模式和新业态发展，并及时总结推广经验，按照“试点先行、以点带面、逐步推广”的原则，努力为广大劳动者提供更多就业机会，为各类企业招引更加精准优秀适用的人才，“宝妈用工”模式就可以实现“遍地开花”。