月安排　周调度　日督查　季考核

赤水市政协着力提升机关效能

　　本报讯 （杨 春） 自开展“三个建设年”活动以来，赤水市政协着力推行“月安排、周调度、日督查、季考核”工作制度，通过完善和严格执行工作制度，转变机关作风，增强了工作的计划性、科学性和创造性，有序推进各项工作开展。
　　“月安排”即每月末召开一次机关工作例会，从主席、分管副主席、专委办负责人三个层面，对工作完成情况进行点评。总结上月工作进展情况，交流工作成效，研究解决工作中出现的问题，明确并分解下月工作目标任务。
　　“周调度”即每周召开机关工作调度会，机关干部个人根据工作分工，对自己本周开展的重点工作进行总结，安排下周工作，及时送交分管领导审核后，由办公室汇总进行统筹安排推进。
　　“日督查”即分管机关领导和临时指定的办公室人员不定时对全体机关干部职工工作情况进行督查了解。月底就各自当月工作完成情况通过填写干部每月工作点评表进行总结汇报，分管领导审核后主要领导在干部每月工作点评表上进行点评。
　　“季考核”即每季度通报个人在遵守工作纪律、廉政建设和既定工作任务完成等情况，通过组织开展一次干部职工绩效评议，实行量化考核，量化得分列入干部职工年终考核成绩。
　　通过推行“月安排、周调度、日督查、季考核”制度，赤水市政协机关形成了人人工作有压力、每周工作有调度、每月工作有目标、每季度工作有量化的工作氛围，切实提高了机关工作效能。