原材料成本重压不宜拿消费者“减压”

□戴先任

　　今年以来，大宗商品价格涨势迅猛。经有关部门联手施策，虽然目前涨势有所减缓，但依然处于高位。记者采访食品、日用品、电子产品等行业的制造企业发现，原材料涨价给利润带来的侵蚀，各行业感受强烈。原材料市场“高烧”难退，中下游制造企业境况如何?怎样破解成本重压?(8月8日《经济日报》)

　　不少行业的原材料上涨，对企业利润带来了影响。比如现在虽然离中秋节尚远，但月饼已香，中秋月饼旺季已提前来到，月饼生产企业闻风而动，投入月饼生产之中。但今年的月饼成本高，据业内人士称，莲子、咸蛋、糖、油等原料价格都在涨，莲子涨幅超30%。包装用的纸盒、铁罐也涨了不少，仅铁罐就约涨了23%。综合来说，企业生产一盒月饼成本可能上涨15%。

　　原材料涨价，简单的化解方法就是提价。适当的提价让人理解，但一些制造企业追逐利益最大化，简单粗暴地将成本上涨的结果转移到消费者身上，就令人难以接受，甚至还可能会因此影响到产品销量，会让消费者不愿为此埋单。所以，只要原材料一涨，销售价格就随之上涨，这一做法并不符合企业追求利益的目标。

　　原材料成本重压不宜拿消费者“减压”。对制造企业来说，原材料涨价，应该更多从其他的渠道“减压”。比如持续提升自动化程度，尽可能降低人工成本，如有月饼生产企业去年购置最先进的生产设备，今年流水线上的工人就已减少了一半，节省了人工成本。另外，现在是大数据时代，企业可以利用互联网强大的力量锁定目标客群，从而有利于推出“大单品”“爆品”。销量做大了，生产线就不用频繁转做不同产品，还能大批量采购原材料降低议价成本，这些都能大大节省成本支出;再有，企业还可以通过打响品牌，大力提升产品附加值……

　　所以，虽然原材料涨价，但并没有更多地传导到终端消费市场。制造企业反倒能够将成本重压变成强劲的转型升级的动力，苦练内功，通过提质增效降本，这样就能避免通过简单涨价将压力传导到终端市场，影响产品销量，最终与消费者“双输”，而能与消费者获得“共赢”。同时，这也能增强广大企业的抗风险能力。

　　对不少企业来说，在提质增效方面还有很大的施展空间，通过提质增效降本，从消费者的角度出发才是更符合企业利益的做法，有利企业长远发展的明智之举。当然，对于原材料涨价，也还是需要通过增加供给、降低企业物流成本、加大金融支持等多种措施予以缓解，为企业减压，防止由此出现部分物价过快上涨，影响正常的消费秩序，损害广大消费者权益。