年轻干部培养的“收”与“放”

□李汉华

　　习近平总书记指出：“培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安”。组织部门作为选人用人的职能部门，要站在党的事业后继有人、兴旺发达的高度，处理好年轻干部培养“收”与“放”关系，注重培养专业素养、担当素养、斗争素养和实干素养，着力建设一支高素质专业化年轻干部队伍。

　　注重培训上的“收”与“放”，培养专业素养。习近平总书记指出：“要注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。”专业能力、专业精神、专业作风的养成，离不开组织的科学培训。当前，干部教育培训还存在培训定位不高、培训质量不高、培训创新不高等问题，理论教育偏“空”、专业教育偏“碎”、成效落实偏“软”，一些“大水漫灌式”“满堂灌式”培训，对年轻干部专业能力养成效果不佳。组织部门要收起“无效供给”和“低端供给”培训，优化教育培训运行质态，提高针对性和有效性，放大培训效能，以高质量的培训，培养专业化干部，助推高质量发展。要把党性教育作为年轻干部教育培训的核心，着力强化忠诚干净担当党性锻造，培养年轻干部大格局、大担当、大情怀，引导他们明辨政治是非、保持政治定力、防范政治风险，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要推进干部教育培训供给侧结构性改革，着眼稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险对专业化的要求，以需求为导向，在培训对象、内容、方式上精准对标，解决好供给不对称、需求不对等、结构不协调等问题。要坚持“中心工作在哪里，干部教育培训就跟进到哪里”“发展的主战场在哪里，干部教育培训的重心就放在哪里”，结合区委发展战略需要和干部人才需求，开展务实管用的专题培训，帮助年轻干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神，提高年轻干部在专业领域发现、分析和解决问题的能力。

　　注重管理上的“收”与“放”，培养担当素养。好干部是教育培养出来的，也是管理监督出来的。在年轻干部管理上，要辩证把握严管与厚爱、激励和约束的关系，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，最大限度防止年轻干部在成长中出问题。但严管从来都不是管死，而是要科学管理，形成干事创业的正向激励机制。当前，一些年轻干部将守规矩与干事创业分割开来、对立起来，以“守纪”为借口，将干事创业抛在脑后，存在着“少干事少犯错，不干事不犯错”“干事未必有好处，犯错注定没前途”的错误认识，出现庸政懒政的倾向。要收起年轻干部管理中存在的一些“粗放式”措施，科学建好管理机制，放大严管厚爱综合效应，做到严管有“力度”、厚爱有“温度”，更好激发年轻干部干事创业的积极性、主动性和创造性。要综合运行碧江区“数据研判·纪实定星”大数据干部管理平台，将干部履职情况、工作实绩、廉洁自律等信息纳入平台，多领域掌握干部“工作圈、生活圈、朋友圈”信息，全面、系统、辩证了解年轻干部思想动态、工作实绩、干事作风。同时，根据“线上线下”考核结果，将干部分为“五星”“四星”“三星”3个评定等次，作为选拔任用、奖励惩处、评先评优重要依据，确保能者上、庸者下、劣者汰。要注重正向关怀激励，认真落实习近平总书记“三个区分开来”的重要指示要求，健全完善关怀激励和容错纠错机制，打破干事创业“洗碗效应”，客观公正看待年轻干部在脱贫攻坚、乡村振兴、改革创新等攻坚克难领域出现的失误，让年轻干部更有勇气冲锋在前，敢于创新奋斗、敢于担当作为、敢于干事创业。

　　注重锻造上的“收”与“放”，培养斗争素养。“艰难困苦，玉汝于成。”实践反复证明，年轻干部不经历大事、难事、复杂事，缺少与群众一起摸爬滚打、并肩奋斗的经历，信念基础就不够牢，斗争能力就不够强。只有在火热实践中固本培元、壮筋续骨，才能更好的健康成长、科学成才，永葆斗争精神、增强斗争本领。现实中，一些单位认为实干的干部工作离不了，不愿意把优秀年轻干部放到基层实践中去摔打磨炼;一些单位对年轻干部工作能力不放心，不敢放到重要岗位上去锻造成长。无论哪一种，都不利于年轻干部增强斗争勇气、积累斗争经验、提高斗争本领。各级党组织在年轻干部培养锻造上要收起“不愿放”心理和“不敢放”心态，放眼基层“大舞台”、实践“大课堂”，让他们在一线与群众打交道，帮群众解难题，经非常之事、成非常之才。要发挥好基层作为干部成长的“摇篮”和“熔炉”作用，有组织、有计划地把他们放到“三大攻坚战”“三大战略行动”、乡村振兴、项目建设等任务重、矛盾多、情况复杂的一线岗位锻炼，锤炼他们格局、定力、谋略和操守，让他们经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。对看准的优秀年轻干部，要建立跟踪培养机制，结合年轻干部特点、学历背景、工作阅历等因素，提供岗位锻炼机会，压担子、定标准、划时限，不断提高驾驭和处理复杂局面、防范化解重大风险、促进经济社会发展的斗争能力，全力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作。

　　注重选用上的“收”与“放”，培养实干素养。“空谈误国，实干兴邦”。实干是完成新时代伟大历史使命的必须作风，培养年轻干部实干素养，是新时代干部队伍建设工作重要组成。树立让实干者有位的选人用人导向，才能更好激发年轻干部想干事、能干事、干成事的火热激情。当前，一些地方在年轻干部选用上，视野不宽、渠道偏窄，存在先来后到、论资排辈、平衡照顾等现象;一些地方不注重年轻干部后备力量储备，导致年轻干部来源和专业结构不尽合理，出现急用现找、突击提拔的现象。让一些善于搞自我包装、花里胡哨、花拳绣腿的务虚者钻了空，严重影响年轻干部工作干劲。组织部门在发现和培养年轻干部过程中，要把好选用方向，收紧选用入口，放眼事业之需、发展之需选用干部，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、岗位上急需要的实干型干部选出来、用起来。要从整体上抓好年轻干部成长规划引领，立足满足未来5年、10年的班子建设需求和重点工作任务，放眼各条战线、各个领域、各个行业，动态建好“年轻干部库”，丰富源头活水。要推动“能上能下”政策落地，及时把相形见绌的调整出去，把优秀的年轻干部拿进来。要强化跟踪培养选用，充分利用好干部的“黄金期”，大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，特别是在脱贫攻坚、乡村振兴、转型发展、攻坚克难等任务中敢于担当、实绩突出的优秀年轻干部，让真心愿干、公心敢干、用心实干、匠心巧干的干部得褒奖、受尊重、被重用。

　　(作者系铜仁市碧江区委常委、组织部部长)