交流创新经验　助推商会发展

——2015全国晋江商会秘书培训会小记

□本报记者 李 丽

　　“他山之石，可以攻玉”，在全国各地商会日新月异、蓬勃崛起的今天，商会建设成为值得探讨的课题。初夏的贵阳，在2015全国晋江商会秘书培训会上，来自五湖四海的晋江商邦深入交流创新经验，推进商会共同发展。

　　引导行业 助会员企业发展

　　成立于1913年的安海商会已是百年老商会，党的十一届三中全会后恢复正常的会务活动。该商会加强同业公会建设，完善自身工作职能，先后组建成立外商投资企业协会第二个协会，服装纺织同业公会等八个同业公会，两个村级商会、女企业家协会和安海青年中心，基本覆盖安海地区主要行业。该商会及时把握各公会的任职换届工作，在二次创业转型升级中，各公会狠抓自身主导产品的发展。

　　据介绍，近几年，由于受到市场疲软、员工短缺的影响，资金周转困难，玩具行业会员企业经营压力较大。该公会积极谋划，破题困局，助力会员企业万代好公司和兴安集团产品转型至光电照明产品，使经济效益明显提高;该公会多方协调，在北京理工大学的支持下，会员企业嘉利儿童玩具公司进行了晋江儿童产品“文创园”的建设……该公会还根据行业特性，把各企业的产品从规格、功能、形态进行严格区分，使各家产品不会重复出现，有效制约市场不良竞争。该公会还积极扩展市场，组织会员开展抱团展销，招揽海内外客户，获得良好的经济效益。

　　皮业公会制定行业行规，确保各企业不互相竞聘各自的技术人才，促企业共同发展。会员企业兴业皮革投入大量资金进行设备更新和污水治理，并已成功上市，成为行业发展典范。机械五金公会晋工机械公司通过开发自身产品的同时，把所需配件、配套优先给公会其他企业生产，为行业共同发展尽心尽力。

　　谋变创新 商会“中枢”新格局

　　作为确保商会正常运转的“中转站”、“编组点”和“连接点”，秘书处肩负着上下通达、联系左右、协调各方的作用，是商会真正意义上的“中枢机构”，对于商会的各项事务，秘书处也是商会的“办事核心”，构成了商会良好运作的载体。

　　南京晋江商会成立至今已近2年，今年，该商会秘书处加大了工作的创新步伐，结合以往的办公经验，紧抓新时代商会发展规划蓝图，从而总结出秘书处“三位一体”的新布局：即作为商会的中枢机构，应该更好的起到“中转连接机构”、“建设执行机构”和“监督审查机构”的作用，来保证商会的良性运作。作为“中转连接机构”秘书处应更好地履行到桥梁纽带、上下通达的作用，做到及时通知传达，及时总结汇报并保持好商会与党政机关、社会团体间的信息沟通;作为“建设执行机构”秘书处应更好的配合制定各项章程和规定，执行好商会的各项要求，组织配合好各项事务、活动，本着“细节决定成败”的理念，从而保证其操作性和执行性。

　　通过对其他商会的观察了解，该商会发现大部分商会的秘书处作为“监督审查机构”的职能并不强，而大部分商会又没有设置专门的监督审查机构，从而导致了“监察职能”的缺失。作为商会的中心枢纽，秘书处不仅需要联系左右，还需要融入其中，自然而然成为当选“监督审查机构”的最好“人选”。

　　作为新一代的商会“监督审查机构”，其具有三个功能：一是预防功能，即通过监督及时发现问题，防止各个部门在工作重心和制度落实上出现偏差，从而保证商会各项事务进展的速度。

　　二是校正功能，即通过监督及时纠正问题，对于各个部门人员以及工作过程中出现的错误，通过强制改正或引导纠正的方法，使其回到正确运行的轨道上来。

　　三是警戒功能，即通过监督及时制约问题，对违背商会规章制度或者偏离商会工作目标的人员予以批评，并及时上报，执行好处理意见，以防止错误进一步地扩大。

　　在赋予秘书处“监察”职能后，商会工作取得了良好的效果，进一步确保了商会事务的良性运作。

此次培训会，成为展示贵州的良好契机。(记者 李 丽/摄)