“打破论资排辈”方能激发创新活力

□杨朝清

　　近日，中国社会科学网刊文《职称破格为社科青年成长按下“加速键”——中国社会科学院2024年度职称工作纪实》介绍：2024年，全院有13人破格晋升职称（正高8人、副高5人），超过了2021—2023年破格晋升职称人数的总和。（12月24日“澎湃新闻”）

职称不仅关系个人收入，也关系个人成就和社会声誉。在等级化、差异化的职称金字塔上“更上一层楼”，不仅意味着更多的物质回报，也意味着更多的精神获得。“打破论资排辈”让看似不可能的事情变成可能，有助于激活选用人才的“一池春水”。

在高校和科研机构，论资排辈一度成为“潜规则”——哪怕能力再出众、贡献再突出、成果再丰硕，一些年轻人也被人为的藩篱排斥在职称晋升之外。论资排辈看似具有一定的合理性，却极大地损伤了青年学者的科研热情和创新活力。“打破论资排辈”本质上就是通过评价改革，不拘一格选用人才，让更多年轻人后来居上、脱颖而出。

“打破论资排辈”通过职称破格制度，树立了高质量导向，让单位指标不再成为限制，让想做且能做高质量学术研究的青年才俊不再“望职称兴叹”。职称破格制度说到底，就是建立重实绩、重贡献的激励机制，让那些资历不够、能力突出的青年学者有机会“超车”。

从中级职称到副高也好，从副高到正高也罢，职称晋升和青年学者的切身利益息息相关。“打破论资排辈”通过“制度补血”的方式，为青年人才提供了特殊的晋升通道和政策支持，实现了想干事的“有盼头”、能干事的“有劲头”、干成事的“有甜头”，形成了事业激励人才、人才成就事业的良性循环，让科研机构与青年学者双向奔赴、互相成就。

有什么样的评价指挥棒，就有什么样的科研导向和学术成果。近年来，我国哲学社会科学学科体系不断完善，研究队伍不断壮大，研究水平和创新能力不断提高。然而，学术评价体系不够科学合理、管理体制和运行机制不够顺畅等问题还一定程度存在。

职称是“称职”的要素之一。因此，对人才的评价就应该跳出窠臼，把“职称”作为“称职”的重要内容而不是全部内容。一个称职的人、敬业的人、优秀的人，也许他无论文、无学历、无资历、无奖项。这样的“四无”人员可能在其他方面做出了比“四有”人员更大的成就，为社会做出了更多的贡献。对这样的人，也应该“不拘一格评人才”，给予科学的评价和肯定。

人才是第一资源，人才就是未来。“打破论资排辈”不仅为青年学者提供了更加广阔的晋升空间和发展通道，也有助于营造识才爱才敬才用才的良好生态。拆除资历等隐形台阶和现实壁垒，通过改革创新“打破论资排辈”，摘掉束缚青年学者的“文化枷锁”，让越来越多的人对自我的社会存在有更多的认同感和成就感，有助于形成优秀人才竞相涌现的生动局面。在社会流动不断加速的今天，一个用人单位好不好，年轻人自然会“用脚投票”；只有为青年人才提供成长的沃土，他们才会扎根生长。