“支农”干部应“知农”

□李燕翔

　　按照党中央乡村振兴战略的总体要求，各级各部门把“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”当做乡村振兴工作重点，开展了形式多样的“下乡支农”活动。全国各地党政机关为支持基层建设，纷纷下派“支农”干部，并要求支农干部要深入村、社区、农户家中与老百姓同吃、同住、同劳动，指导农村建设，帮助发展产业。各单位、各部门到村组、老百姓家中送钱、送物、送温暖等“支农”行动也屡见不鲜，此举确实让群众得到了实惠，密切了党群、干群关系。

　　从这几年的“支农”经验来看，支农干部应做到“知农”，在选送和选派支农干部时应选拔那些了解农情、熟悉农事，有基层工作经验的干部，决不能把“支农”当作任务完成，图新潮、凑热闹、摆样子，交差、应付了事。同时支农干部也要善于给自己“充电”，多向书本学习和向老百姓学习，做到理论与实践相结合，只有这样，“支农”才能支到点子上，下派的支农干部才能受到老百姓的欢迎。具体来说，支农干部应具备“体格壮”“懂政策”“会支农”“作风实”四方面素质。

　　“体格壮”就是要选调那些年富力强、基层工作经验丰富的机关干部下乡支农。他们下乡开展工作有精力、有能力、有朝气，遇到难题脑子灵、办法多，很快就能进入工作角色。

　　“懂政策”就是要通过系统培训，使下乡支农干部对三农政策能够灵活运用，既能大胆创新又能立足实际。落实到具体的支农工作中，就是能以只争朝夕的紧迫感，将国家的三农政策化为地方的具体做法，务实为民、善作善成。

　　“会支农”就是有针对性地提升支农干部的工作能力和乡村工作业务水平。支农干部开展工作时要能针对农村的不同情况精准施策，采取不同的方法“把脉”式问诊，“点穴”式帮促。乡村振兴是一项涉及方方面面的系统工程，农民群众需要什么技术，支农干部就学习什么技术，要尽快成为乡村工作的行家里手。

　　“作风实”就是教育引导激发广大下乡干部的工作热情和奉献精神。工作作风务实与否直接影响着下乡支农目标的实现与否。支农干部要自觉树立攻坚克难能打必胜的工作作风，真正深入到基层，贴近农民群众，在日常工作中帮助人民群众办实事、谋福祉。

　　“正确路线确定之后，干部就是决定因素。”下乡支农工作只有不断提升下乡支农干部的综合素质，加大对下乡干部政策、技术、工作方式方法培训力度，从根本上破解下乡干部队伍综合素质瓶颈的制约，才能充分发挥地方领导、行业部门、支农干部、乡村干部等在实施乡村振兴战略中的联动作用，切实服务乡村振兴。