茅台召开上半年生产经营情况汇报会，李保芳要求：

“做市场要敏感，善于抓住并解决问题”

　　7月15日，茅台集团召开今年上半年生产经营情况汇报会。茅台集团党委书记、董事长李保芳在会上谈及抓市场问题时指出，最重要的是要有敏感性，善于抓住问题、解决问题，否则就是不称职、甚至失职。

　　对此，李保芳特别提到最近发生的一件事：“有位消费者收藏一瓶20年前的茅台酒，里面的酒没了，就拿去找专卖店赔偿，但工作人员说是20年前的酒不赔，这怎么行!”

　　“从今天开始，只要是茅台的酒，哪怕是上世纪生产的，只要瓶子完整，里面的酒没了，不管再贵都必须赔!”在定下规矩的同时，李保芳还现场作出安排：“我们不仅要赔，还要拿着道歉信和酒，给那位消费者送上门去。”

　　当天会议，披露了茅台集团上半年的业绩情况：公司实现营业收入463.3亿元，同比增长19%;完成工业总产值430.5亿元，同比增长12.9%;上交税收267.4亿元、同比增长12.3%，占全省税收收入的18.6%。

　　“今年，我们最希望看到3组数据：市值超过10000亿元、股价超过1000元、收入上1000亿元，就是‘3个1、10个0’。这个愿望越来越近，正在变为现实。”李保芳说。

　　下半年工作怎么定调?李保芳表示，茅台仍需坚持“能快则快、不设上限、不留余地、不留退路”，坚定不移登上“千亿”台阶。要强化目标导向、问题导向，加强统筹协调、狠抓工作落实，千方百计把各项工作做得更好、更实、更有成效，确保圆满完成年度目标任务，“今年茅台实现‘千亿’目标的任务还很重，不管在思想上还是工作上，决不能有丝毫疏忽和懈怠，务必紧张起来、咬定目标、看死盯牢、一抓到底”。

　　李保芳说，茅台正处在爬坡过坎、奔向“千亿”的关键期，必须立足于持续稳健发展，不断增强担当意识、履职本领、工作能力，大反形式主义、官僚主义，增强居安思危意识、提高干事创业本领，切实解决根本性问题。

　　“越是前景光明，越要居安思危。茅台现在名气大、效益好，但我们千万不能以老大自居，要始终牢记‘山外有山、天外有天’，不能坐井观天、妄自尊大。”在李保芳看来，危机已出现、甚至就在眼前，居安思危不是说说而已。他要求，各级领导干部、广大员工必须时刻保持高度警惕，增强创新求变的定力、提高科学应变的能力，推动茅台行稳致远。

　　面对复杂多变的形势环境，李保芳希望广大干部能提高干事创业本领，做到“独立思考、说到做到”。