在坊间获封“企业教父”的他，以一种传奇的存在正式谢幕

柳传志告别“江湖”

□孙奇茹

　　12月18日晚间，港交所发布公告称，按既定计划，联想控股董事长、执行董事，联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。

　　“中国波澜壮阔的改革开放使我们未曾虚度光阴，有机会成为创业者，有机会把联想从十几个‘书呆子’发展成人才辈出的现代企业，为社会切实做了一点事情。”回顾自己35年的企业生涯，柳传志如是感叹。

“元老”归隐

　　不止是75岁的柳传志，57岁的朱立南也正式卸任联想控股总裁一职，将继续担任联想控股董事、董事会战略委员会成员。

　　根据公告，柳传志的接班人已一并亮相——联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官(CFO)宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席;高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO)，并获提名为执行董事。公告称，宁旻、李蓬作为联想控股新的领导核心，将带领公司继续向愿景不断迈进。

　　“今天的联想控股战略明确、班子成熟，传承计划是企业发展的需要，是在董事会的支持下，我和朱立南精心设计、长期准备的系统规划。此次人事安排，充分符合公司的现实与长远发展诉求，很高兴今天得以落实。”柳传志说。

　　宁旻出生于1969年9月，本科毕业于中国人民大学，1991年加盟联想。他曾长期担任联想控股执委会成员、首席财务官，全面负责公司的财务与资金、风控与审计及资本市场、公共关系等相关工作，并主持联想控股财务投资业务的运营管理，领导完成了联想控股上市、H股全流通首家试点企业等工作。

　　李蓬本科毕业于对外经济贸易大学国际金融专业，2003年加盟联想控股，曾长期致力于公司战略投资业务发展、投资后管理工作。

　　此次归隐，柳传志及其团队十分低调，未接受任何采访。不过，去年12月在庆祝改革开放40周年大会上获评“科技产业化的先行者”改革先锋后，他在接受媒体专访时，留下了对其一手打造的联想未来的期待。

　　“自己要有自知之明，理想的状态是担任联想控股名誉董事长，公司在战略上有大的问题，我只是知道一下，看年轻人最后做的结果，那才是一个老头真正该做的事情。”今年7月，柳传志在谈及退休话题时说。

　　2014年联想控股筹划上市时，70岁的柳传志就曾公开坦言，“希望在联想控股上市两年平稳期后彻底退休”。

　　今年75岁的柳传志出生于江苏镇江，1966年毕业于西北电讯工程学院(今西安电子科技大学)，后在国防科工委十院四所、中科院计算技术研究所从事科研工作。

　　1984年10月17日，柳传志与11名同事在北京中关村科学院南路2号计算所的传达室里，创办了联想公司的前身。

　　作为目前中国商业史上为数不多贯穿改革开放10周年、20周年、30周年、40周年的风云企业家，柳传志亲历了市场经济的野蛮生长期、艰难闯关期、互联网泡沫时代、移动互联网及科技产业的百花齐放、寡头竞争时代。

两复三退

　　为了一手创立的联想集团，柳传志此前多次出山“救火”，局势平稳后又两度卸任联想集团董事长职务。因此，如今算是柳传志第三次卸任。

　　2000年，柳传志将联想一分为二——“联想电脑”与“神州数码”，并分别交给他精心培养的两位接班人——杨元庆、郭为，自己则担任联想控股总裁、联想电脑董事长。

　　2004年，联想收购IBM个人电脑业务，开始实施全球化战略，柳传志首次卸任，把联想集团董事长职位交给杨元庆，自己则退居幕后。

　　“柳总于我，亦师亦友。”杨元庆近日发文感叹。他忆及1994年，当自己打算出国深造时，柳传志用“扛起中国品牌大旗”的雄心壮志激励他，让他最终下定决心留下来，担任联想微机事业部负责人。

　　2008年，受美国次贷危机影响，联想遭遇严重亏损，最高单季度亏损近1亿美元。柳传志果断复出，重新出任联想集团董事长，杨元庆任CEO。随后，他高调接受各种媒体采访，提振市场对联想的信心，并表示“联想是我的命”。

　　得益于杨、柳这对师徒组合的艰苦“扭亏”，联想最终惊险过关。

　　2011年11月2日，联想集团宣布柳传志再次卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长，由杨元庆兼任董事局主席、CEO职务。

　　接下来，将个人精力专注于母公司联想控股的柳传志，开始了他的“最后一役”——推动联想控股整体上市。2015年，他带领联想控股上市敲钟，向自己把联想打造成为“百年老店”的目标迈进。

　　此后，几度披荆斩棘的柳传志曾多次表态，将在联想控股上市平稳期后考虑退休。

　　去年5月，网络有传言称，在两年前的5G标准投票会议中，联想集团及旗下摩托罗拉将选票投给了高通的方案，直接导致华为的方案以微弱劣势落败。

　　这一说法迅速激起网友“民愤”，大家纷纷表示将抵制联想，并给联想扣上了“卖国贼”的帽子。

　　5月16日，柳传志在一天之内两度出面发声，称“这是污蔑”，并亲自执笔发表文章《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》。

　　今年1月，在中科院大学“改革先锋进校园”主题宣讲活动中，有学生问及号召打响“联想保卫战”的原因。柳传志回答说，自从卸任联想集团董事长职务后，自己就再没管过联想集团的事情，但在联想名誉出现危机的情况下，他必须站出来喊话，避免联想因莫须有的罪名受到影响，“做个好企业，不代表做个窝囊企业”。

主导“蛇吞象”

　　“人类失去联想，世界将会怎样?”1990年，这条广告词被叫响。仅仅几年间，在传达室里创立的联想，即已拥有自主品牌的电脑，并逐渐问鼎全国PC行业。

　　6年后，在柳传志主导下，震惊世人的“蛇吞象”，则令联想真正成为在全球计算机产业举足轻重的“国际品牌”。

　　2004年，联想集团宣布并购IBM全球PC业务。“老柳，我们真佩服你们的勇气。”在发布会上，一位媒体界老友握着柳传志的手感慨。但对方紧接着的一句话，让柳传志的心情很复杂——“你们死了也值了!”

　　这句话，反映出当时大众对联想收购IBM全球PC业务一边倒的态度——没人看好;甚至有人断言，这场融合“战”联想99%会死。

　　中西方文化差异导致的管理问题，成了“蛇吞象”后最大的挑战。IBM员工喝矿泉水、穿西装，吃低热量食物;联想公司员工则喜欢喝鱼头汤，穿开领衬衣、抽烟。生活习惯尚且如此，更不用说行事作风及看问题的角度。

　　2009年，经历全球金融危机的联想连续亏损。“金融危机只是导火索，最根本的还是我们管理出了问题。”时年65岁的柳传志重新出山，担任联想集团董事局主席。

　　在当年士气低落的欧洲团队誓师大会上，柳传志没多说豪言壮语，他亮出几张照片。一张是联想早年为了让员工吃上肉，建起的养猪场;一张是联想开创性地通过贷款担保，让工薪阶层新员工买上房子的“72家房客”;还有一张，是联想众多老员工退休后去欧洲旅游。

　　“这些故事发生在中国，如果好好干，也会发生在你们的身上。”联想“以人为本”的企业文化，让一个个不同肤色、种族的员工被深深打动。很快，联想一系列改革举措见效，全球业绩企稳回升，顺利度过了最危险的时刻。

　　那次重新出山，因心理、工作压力大，逐渐步入高龄的柳传志一度面临血压十分不稳定的状况。

　　当时，联想内部专门建立由柳传志曾经的秘书宁旻挂帅的“柳传志保健小组”，除了制定健康养生的起居、饮食计划，还给他定下了每天体育锻炼两小时的“功课”。

联想新“突破”

　　除了在关键时刻复出压阵甚至救火，柳传志也用他数十年来在科技产业的探索、思考及危机感，持续鞭策着联想。

　　“科技大拐点，也许就在这几十年内出现。”在2015年联想控股上市前的员工沟通会上，柳传志如是提醒大家。他认为，当互联网全面渗透消费、农业、医药等人们生活的各个角落时，一个堪比蒸汽机、电力的“科技大拐点”即将出现。

　　今年初，柳传志又在给全体联想员工的公开信中写道：“科技创新、科技产业化的道路异常艰险，创新可能是找死，守成却是等死。”

　　1月，此前久未在公开场合亮相的柳传志，在参加中科院活动的演讲中称，联想在各个阶段都遇到过不同风险及挑战，即便是现在联想依旧面临新的风险，但还是要志存高远、脚踏实地。

　　回顾柳传志带队打下的“最后一役”，正是得益于对新风险、新机遇的未雨绸缪。

　　1994年，联想集团正式上市;时隔21年，联想控股于2015年登陆港交所。柳传志带领联想集团母公司再度出击资本市场，背后是他对联想未来的深远考虑。

　　以柳传志的判断，科技产业风云万变，任何一家伟大的公司被颠覆不过是时间问题。除了高科技领域，联想还需开枝散叶，变孤军奋战为“集团军”，不断在各个领域拥有领先企业，占领多个产业“高地”。

　　用柳传志的话说，“吃着碗里的、看着锅里的”，联想精神必须永不满足于现状。

　　如今，在联想控股投资的科技企业中，已成长出科大讯飞、神州租车、旷视科技等行业巨头及“独角兽”企业;旗下的君联资本、弘毅投资、联想之星，基金总额达1300亿元左右，所投企业超过700家，其中50%以上是科技型企业。

　　另一边，联想集团在“科技拐点”上亦正加速转型。

　　尽管2011年就已卸任联想集团董事长、专注于母公司联想控股的业务，柳传志现在仍是联想集团影响深重的人。

　　在今年联想集团创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆宣称，联想将向技术型公司转型，未来会持续追加研发投入，目前已保持每年投入100亿元资金用于研发经费。

　　这意味着，联想不甘心继续做“组装大厂”，不惜追加巨额研发资金推动公司转型，以此提升自身品牌、产品的核心竞争力。

　　在柳传志的办公室里，摆着一组名为“突破”的雕塑。对联想有何“突破”的希冀?去年12月柳传志曾答道：希望联想控股以战略投资的方式，在多个行业拥有领先企业，成为世界范围内有影响力的国际化投资控股公司;希望联想集团能越过当前的风险，既保住自己“碗里的”，同时看着“锅里的”，在新的业务领域打开一片天地。