3月22日，茅台集团媒体座谈会在仁怀市茅台镇召开，人民日报、新华社等40余家中央及主流媒体高层齐聚一堂。茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳主持座谈会，并发表题为《把媒体作为战略资源用心经营》的讲话，围绕媒体关系、媒体合作表明茅台观点，清晰定义媒体与企业绝不仅是简单的商业关系、利益往来，而是一种特殊的社会责任关系、一个特殊的战略共同体。以下为李保芳讲话原文(有删节)。

李保芳：茅台与媒体是特殊的战略共同体

　　我们曾在2017年3月开过一次外宣工作会，但以这种方式、规格和规模，邀请各位到茅台集团本部来，尚属首次。

　　过去几年，茅台倍受各界特别是媒体的关注。今年，茅台即将迈上千亿台阶。在这个特殊背景下，我们诚邀各位莅临茅台，主要是想表达一个意思：广大媒体是茅台发展不可或缺的重要力量，是茅台十分宝贵的战略资源，需要用心经营。具体来讲，意图有三：

　　一是当面致谢。茅台能有今天的作为和成绩，离不开多年来在座媒体朋友的关心与帮助;特别是过去半年多时间，茅台发生了很多大事要事，各界媒体对茅台的报道都很正面、解读也很“匠心”，让茅台平稳渡过一个敏感期，延续了持续稳定健康的发展期。借此机会，特别感谢各位的高度关注、大力支持。

　　二是增进交流。我们始终认为，媒体是需要维护的，良好的互动交流必不可少，尤其是面对面沟通，其它方式无法替代。我们也一直把对媒体的尊重、对渠道的维护，看作一件十分重要的事。事实上，这不仅是茅台提升软实力、打造企业形象、塑造茅台品牌的一种有效方式，更是茅台提高应对能力、保持发展稳定的一项重要工作。

　　三是求计问策。主要是想就“国酒”商标撤诉后，怎样打造适应时代形势、契合茅台实际的宣传推介升级版，怎样探索和推进“文化茅台”建设，听一听各位的意见和建议，期待大家广泛参与、不吝赐教。

　　按照开会的惯例，一般都是请嘉宾先讲。但今天，我们想改变一下，围绕媒体关系与媒体合作两方面，我先简要表达一些看法和建议。

　　1.关于与媒体关系的把握

　　或许有人认为，企业效益好、社会名望大，媒体向你主动走近是为了利益。我从来不赞同这种说法。从更高层面看，媒体与企业之间绝不仅是简单的商业关系、利益往来，而是一种特殊的社会责任关系、一个特殊的战略共同体。

　　一方面，企业在通过良性发展为自身、国家、社会创造效益的同时，以新闻价值所在为媒体提供报道素材、聚焦平台、发展空间;另一方面，媒体立足客观、公正、有深度、有价值的新闻报道，致力为国家发展、社会进步创造良好舆论环境。这种环境，对茅台成长是至关重要的助力。

　　(一)媒体在茅台发展中，有重要的战略地位。

　　一般来讲，与媒体合作是企业传递信息、信号的一个重要渠道。在融媒体时代，信息的传播速度、数量以几何级数增长，合作不再是简单地传递信息、打打广告，更重要的是为企业长远发展提供战略思考、帮助企业打好基础。

　　概括来讲，媒体对茅台科学决策、稳健发展，有不可替代的借鉴、参考价值。即使是挑毛病、讲问题，都是很好的提醒和帮助，可让我们照照镜子、理性反思、修正不足。所以我们认为，与媒体良性互动是茅台夯实基础、赢得未来十分重要的一种战略支撑。

　　(二)媒体在茅台发展中，是宝贵的战略资源。

　　坦率讲，如果没有这个高度、没有这样的认识，开放的茅台就无从谈起，也很难行稳致远。我们始终认为，良好的媒体关系是茅台发展中十分重要的有机组成，媒体不是简单的依赖、而是重要的依靠，是一种不可或缺的战略资源储备。

　　客观讲，媒体一个很重要的作用，就是在应对危机、突发事件过程中为企业提供巨大帮助，这是我们无法做到的。如果合作只看“协议”或“现炒现卖”，作用一定非常有限。只有把媒体当成宝贵的战略资源看待和经营，茅台才能在遇到危机或困难的时候，实现科学、妥善应对，形成“1+1>2”的放大效应。当下，只有依靠在座的朋友们，才能加快打造“茅台外宣升级版”。

　　(三)媒体在茅台发展中，是重要的战略伙伴。

　　应该说，最近几年是茅台增长最快、发展最好的一个时期。去年得益于各方支持，茅台的势头不错、业绩很好，当前正处于一个良性发展的上升周期。这种良好局面，离不开广大媒体朋友的鼎力支持。

　　特别是在座各位，以独到的眼光、视角和手法，对茅台的宣传不管正面还是负面，都让我们一直受益。茅台将始终保持与大家密切互动、交流，针对传播环境变化，通过及时、准确、全面的信息反馈，形成长期、可持续和不断深化的友好合作局面，让“战略共同体”一起成长。

　　2.关于与媒体合作的考虑

　　多年来，我们老想利用媒体扩大影响，简单地把东西卖出去，也认为媒体需要企业支持。实则不尽然，如果一个企业不与媒体沟通、合作，单靠自己的力量去宣传、推广，肯定是不行的。

　　茅台也一样，未来还需大家继续关注、支持和指导。我们将站到更高层面看待媒体，努力把合作引向深入、做得更好。今后一段时间，茅台会有计划地主动上门，与大家加强交流、增进感情、深化合作;也衷心期待各位能为茅台出谋划策，共同呵护好这个民族品牌、这张中国名片。

　　(一)探索建立常态化对话交流机制。

　　今天这个“神仙会”，只是一次探索、一个开端。衷心希望大家共同探讨与媒体互动的新模式，给我们多提建设性意见，让茅台外宣工作走向更高层次和水平。不管是加油鼓劲、还是中肯建议，茅台都会以感恩的心态、开放的胸怀，诚恳接受、认真对待、充分吸纳。

　　我们也深知，要真正成为“战略共同体”，尤其是把大家的真知灼见变成茅台的实践指导，不是一两次座谈就能实现的，工作还需进一步深化。初步考虑，不管采取哪种形式，都要常来常往，逐步建立完善一种常态化的良性互动机制。这件事，集团已责成静仁同志和战略处负责，要认真做好。

　　(二)联手打造茅台的“媒体智库”。

　　步入融媒体时代，茅台外宣工作面临新的形势任务和更高要求，需从观念、机制创新上系统着手，邀请更多媒体精英，借助更多力量、汇集更多智慧，进一步加以改进和升级。

　　茅台正在推动“智库”建设，在座各位都是媒体界的专家、大咖。我们由衷期待，立足营造良好的舆论氛围、发展环境，大家能为更好传播茅台、推动发展提供更多宝贵的观点，一起打造茅台的“媒体智库”。

　　(三)共同推进“文化茅台”建设。

　　这是茅台的一项战略性任务，也是一个长期开放的命题，媒体参与是其中特别重要的板块。我们认为，在座各位的眼界、平台是建设“文化茅台”、形成“对内切实管用、对外可资借鉴”的新时代茅台特质的重要支撑。

　　让世界爱上茅台，让茅台飘香世界，需要更多媒体朋友提供更多帮助、支持。我们真诚希望，通过与各界媒体的深度交流合作，为“文化茅台”建设提供更有参考价值的借鉴、更具传播力的输出。