多年来，我省《山花》《南风》《贵州作家》等文学期刊始终秉承文学办刊宗旨，取得了良好的社会效益，为文化强省建设作出了一定的贡献，但眼下，这些文学期刊都存在办刊经费严重不足的困难。为此，省政协委员孔海蓉、唐亚平、安洨华等通过不同形式呼吁：加大扶持力度，增加文学期刊办刊经费，为我省文学期刊注入生命活力。

为贵州文学期刊注入生命活力

□本报记者 曾 丹

　　文学阵地的贵州代表

　　“作为习近平新时代中国特色社会主义思想重要组成部分的习近平文艺思想，旗帜鲜明地强调文学艺术具有审美意识形态属性，因而是党极为重要的工作;而以民为本，鉴古知今，洞察未来，真正把握唯物史观，离不开文学力量的推动。”省政协委员孔海蓉指出，优秀的文学作品，蕴含着巨大的精神力量，有着启迪心灵、引领方向的作用。作为繁荣发展社会主义文学重要阵地的文学期刊，一直受到各级党委政府的高度重视和主管单位、主办单位的倾心付出。贵州也不例外。

　　“在省作家协会主管的三种文学期刊杂志中，《山花》杂志是我省唯一公开发行的纯文学期刊，与《人民文学》《作家》《上海文学》并称为中国文学期刊‘四小名旦’;《南风》杂志是全国唯一公开发行的国有青春文学期刊，是贵州省文学界的又一张靓丽名片，多次被评为‘全国百强期刊’;《贵州作家》是全省唯一专门培养文学新人的省级文学期刊，一批有影响力的本土作家从这里走出。”省政协委员唐亚平介绍说，三种文学期刊从不同的角度方位，构成了我省现有的文学平台。

　　“我省文学刊物的发展得到了省委省政府的高度重视。”记者在采访中了解到，在我省推进文化建设的指导性文件中，黔党办发〔2016〕17号文件专门指出，“实施文学创作提升项目，打造以《山花》为龙头的文学刊物集群”。

　　“中央委员、中国作家协会党组书记、副主席钱小芊同志赴贵州省作协调研时也强调，‘《山花》《南风》能刊登不少有影响力的作家作品，很不容易’”。省政协委员安洨华介绍说，多年来，《山花》《南风》《贵州作家》始终秉承文学办刊宗旨，取得了良好的社会效益，为文化强省建设作出了一定的贡献，得到了业界的普遍好评。

　　贵州期刊的经济窘境

　　“目前，《山花》《南风》《贵州作家》三种文学期刊都存在办刊经费严重不足的困难。”记者从省作协了解到，因为主流文学期刊稿酬竞争不断加剧，各省市自治区不断加大对文学期刊的投入，许多主流文学期刊的稿费标准不断提高，给我省文学期刊的生存发展带来了巨大压力。

　　“基本事业费标准调整带来的预算不足。”省政协委员孔海蓉、唐亚平、安洨华等在调研中发发现，《山花》《南风》在2012年改制为企业，核定基本事业费合计为30.42万元，但2014年以后，国家相继进行政策调整，增加了部分政策性项目，到2017年底，两家杂志基本事业费实际开支为92.55万元，两者相差62.13万元。

　　“互联网新媒体对纸质传媒带来的收入影响。”记者从省作协了解到，在互联网新媒体冲击下，《山花》《南风》《贵州作家》三种文学期刊发行量急剧萎缩，广告收入明显下降，纸张、印刷、物流成本不断攀升，经济效益与社会效益之间的矛盾日渐突出——《山花》目前拨款67万元(其中财政拨给固定办刊经费17万元，为1982年的标准;省委宣传部支持文艺发展基金50万元)，发行及广告收入40万元，合计107万元，而办刊成本为273万元;《南风》目前财政拨付固定办刊经费10万元，发行及广告收入60万元，合计70万元，而办刊成本为201.66万元;《贵州作家》目前无拨款，广告和赞助收入也极不稳定，甚至没有，而办刊成本为51.9万元。据初步测算，三种文学期刊办刊经费缺口大约为411.69万元。

　　“而今，《山花》《南风》两家杂志社已经连续两年没有调整职工工资，社保、住房公积金都受到相应的影响，严重影响了编辑队伍的稳定。”省政协委员孔海蓉、唐亚平、安洨华等建议：一是借鉴省外经验，将三种文学期刊办刊经费210万元纳入省财政预算之中。二是鼓励三种文学期刊充分发挥自身优势，自我革新，广开渠道，自筹解决其余资金缺口部分，双管齐下，让贵州这三种文学期刊成为贵州作家成长的摇篮，青春文学前行的标杆，中国文学发展的高地。

　　激活资源的生命活力

　　记者在采访中了解到，2011年5月，国家正式出台了《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》，开启了非时政类报刊的转企改制大幕。我省2012年完成了首批转企改制单位32家，涉及有事业编制人员的17家，共核销事业编制人数530名。

　　“在这一轮的改革中我们抓住机遇，调整好产品结构，盘活盘大现有刊号资源，实现了跨越发展。”记者在省新闻出版广电(版权)局了解到，我省山花杂志社和南风杂志社，在转企改制方案设计上也按照国有企业改革的思路，同时也借鉴了其有益经验，从“增量改革”向“存量改革”思路转变，秉承文学办刊宗旨，取得了良好的社会效益，为文化强省建设作出了一定贡献，得到了业界的普遍好评。

　　“发挥固有品牌优势，培育市场核心竞争力。”省新闻出版广电(版权)局的工作人员告诉记者，长期以来，我省《山花》《南风》等期刊以其专业性和权威性固化了一定的受众群体，省作协以此为平台，充分挖掘受众对专业报刊的真实需要，拓宽辐射面，做深做透文学报道，并对文学作品进行延伸，推动了文学作品品质的持续提升。

　　“期刊社转企改制后要想在市场竞争中取得优势，必须在充分挖掘传统期刊优势的基础上，借用网络媒体传播的渠道优势，对内容进行多元化生产与加工，分化受众群体。”记者在采访中了解到，近年来，我省加大了对山花、南风杂志社的新媒体升级项目的资金扶持，使《山花》杂志取得了新进展，这张文学界的名片更加靓丽。

　　“建立现代企业制度，适应市场化需求。”有专家指出，对于改制后的期刊出版单位来说，建立起现代企业制度尤为重要。期刊社必须建立起适应市场经济运作机制、高效灵活的现代企业制度，在政策允许的范围内，实现产权主体的多元化，形成合理的股权结构，从根本上解决期刊在领导体制、用人机制、激励机制和监督机制上存在的问题。同时，期刊企业要遵循市场的规律，进行市场化运作，集纳聚合各种资源，对市场细化和定位，寻求自身的主攻方向。只有接受市场的考验，才能在优胜劣汰的市场竞争中取胜。

　　“下一步，省新闻出版广电(版权)局将积极与省财政厅协调，争取将《山花》《南风》办刊经费纳入省财政预算之中。”该局的有关负责人告诉记者，《贵州作家》作为连续性内部资料，产生费用应由主办单位承担，可由主管单位积极向省财政争取。同时，省新闻出版广电(版权)局将继续争取从今年的贵州省出版传媒事业发展专项资金中给予《山花》《南风》一定的扶持。另外，省新闻出版广电(版权)局还积极鼓励期刊出版单位在不违反《出版管理条例》《期刊管理规定》的前提下，充分发挥自身优势，自我革新，广开渠道，自筹解决其余资金缺口部分，让贵州的文学期刊成为中国文学发展的高地。