黄光裕因为表现良好可能明年出狱，消息被媒体给放了出来。由于这一传闻，近日国美系的中关村、三联商社、国美电器3家上市公司股价飚升。然而这世界变化太多，天猫、京东强势崛起，智能家居风风火火、天使投资飘满京城，那个曾经叱咤风云的黄光裕“王者归来”之后，还能让国美重塑当年的辉煌吗?

黄光裕：昔日首富东山再起?

□柳华芳 赵嘉妮 李 媛

　　近日有消息称，国美电器创始人黄光裕即将出狱。对此，国美电器首席财务官方巍向媒体透露：“没有接到任何消息，这是传闻。”

　　上述消息源称，黄光裕即将以保外就医的方式出狱。这一传闻导致国美系3家上市公司——中关村、三联商社、国美电器的股价出现了不同程度的上涨。外界观点认为，黄光裕入狱数年，仍通过遥控的方式操盘国美业务，包括决定加大电商投入、进入黄金领域等。

　　草根逆袭的“偶像”

　　黄光裕1969年5月9日出生于广东省汕头市潮阳区凤壶村，少年黄光裕经常跟随兄长黄俊钦，拾破烂、捡垃圾以补贴家用。由于环境所限，黄光裕初中即肄业，16岁随兄北上内蒙古谋生计。

　　潮汕人能吃苦，经商也有一套。当年，他与兄长辛苦攒下4000元、借贷3万元，开始了国美的创业之路。作为彻彻底底的草根阶层，既没有关系、也不是富二代、更无天使投资，两位“屌丝”就这么一点点地生长起来。再看看今天创业环境之好，黄光裕当年的草根逆袭可谓是屌丝界的姚明。

　　据说黄光裕是一名天主教徒，他虽然逆袭成为商业巨子，但一直坚持“慈善修心非修名”的原则，悄悄地做了很多慈善事。从网络上流出的慈善捐赠列表里，发现他和兄长捐款资助潮汕老家比较多，可见黄光裕是一位有乡土情结的重情之人。即便经历了牢狱之灾，相信依旧能强势归来，毕竟他还不算老。

　　黄光裕的国美过去以“价格屠夫”而著称，人民网曾如此评价他：“国美集团董事局主席黄光裕使中国渠道的价值得到极大的发扬，他对优化中国市场流通秩序做出极大的贡献，带领中国家电连锁业逐步走向强大，也为中国民族商业树立了标杆与榜样。”

　　艰苦奋斗、有信仰、懂回报社会，黄光裕显然是个“好同志”。

　　资本圈地 创富传奇

　　1987年，黄光裕的“国美电器”正式挂牌，走上家电零售业之路。1992年，他在北京地区初步进行连锁经营，将旗下所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”，就此形成了连锁经营模式的雏形。到1993年时，国美电器连锁店已发展至五六家。黄氏兄弟财富增长后，因经营理念不同而分家，黄光裕分得了“国美”这块牌子和几十万元现金。

　　24岁的黄光裕，开始一心一意建造家电零售王国，并以惊人的速度书写他和国美的财富神话：1993年，小门面变成一家大型电器商城;1995年，国美电器商城从一家变成10家;1999年，国美从北京走向全国……

　　2003年11月，国美电器在香港设立分部，迈出开拓海外市场探索性的第一步。2004年6月，国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。同年，年仅35岁的黄光裕以105亿元资产成为胡润“中国大陆富豪榜”首富;2005年，他以140亿元蝉联首富。

　　2006年初，国美电器在全国各地跑马圈地开了200多家门店后，合作厂商关于国美电器等渠道商残酷挤压利润的责难也甚嚣尘上。但在几个月时间里，黄光裕动作不断：先是与华平投资结成战略性合作联盟，华平认购国美电器发行的1.25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证;紧接着，国美以69.87亿港元的代价向黄光裕收购其所持有国美母公司35%的权益;4月，黄光裕通过鹏泰投资陆续增持中关村的股份，持股总数达到17.07%，一跃成为中关村第二大股东。

　　被判有期徒刑14年

　　2008年，黄光裕以430亿元身价再次问鼎胡润“中国大陆富豪榜”榜首。经过20多年的“拼搏”，他建立起了自己庞大的商业帝国。

　　也是这一年，他辉煌的人生出现了拐点。2008年11月23日，黄光裕因涉嫌经济犯罪被北京警方拘查。当时有报道称，案情异常复杂，黄光裕名下秘密往来的可疑资金约有700亿元。

　　2010年8月30日，法院最终宣判：黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。

　　黄光裕深陷事端后，国美也先后经历了权力争夺战和高级管理层人事动荡。仅2013年5月到今年3月，国美在线CEO就换了三任。与此同时，苏宁、京东等如今的竞争对手快速成长，产业格局也从线下向线上转移。2012年，国美深陷亏损泥潭。

　　值得注意的是，今年的国美已从泥潭中走出。国美电器刚刚公布的2014年三季度财报表现良好，公司净利润大幅提升74.9%至10.18亿元人民币。其中，国美电器销售收入为人民币446.45亿元，同比上升7.2%。

　　明年假释机会增加

　　据了解，对于狱中的黄光裕而言，过了2015年，其服刑期已过半，减刑和假释的机会都会增加。

　　对此，北京市中洲律师事务所律师王忠解释说，黄光裕的14年刑期是从2008年11月17日到2022年11月16日，法律规定实际执行刑期不能少于原判决刑期的一半。从2008年11月起算，到2015年11月，黄光裕的刑期正好过半。而刑期过半后，有两个方法或可实现提前出狱：一是减刑、二是假释。

　　“理论上，服刑期过半就可以申请假释。”王忠律师说，“目前来看，黄光裕没有不符合假释的条件，假释规定相对模糊，用句俗话说‘认罪悔罪态度好，认真遵守规定’就可以申请假释。但能否成功，还有很多不确定因素，要靠司法机关根据实际情况判定。”

　　根据减刑规定，判决正式生效后满一年六个月，可申请减刑。2012年10月，黄光裕首次减刑的消息传出。有报道称，黄光裕因在狱中表现良好已获得法院减刑10个月的裁定。王忠律师介绍说，距离上次减刑又超过1年6个月，理论上今年黄光裕也会有一次减刑成功的机会。

　　而在假释方面，国美集团给灾区的历次捐款，黄光裕及其妻子与香港证监会达成和解(二人同意以向国美赔偿4.2亿港元的方式，就他们当年进行股份购回时违反董事责任一事作出补救)，都可以作为司法机关考虑的因素。关于黄光裕是否正在走假释程序、何时能出狱，国美方面称并不知晓。

　　风云变幻“大王旗”

　　黄光裕据传2015年可能出狱，但是这么多年，市场已经发生了巨变。家电零售出现京东这样的电商巨头，天猫也强势崛起，房地产业不太景气，传统零售受电商影响很大，这对于黄光裕和国美来说是极大的挑战。

　　国美正在推行渠道下沉，在三四线城市开始布局，以重新掌控渠道力量。但巧合的是，京东也将渠道下沉作为未来几年的首要市场战略，其已在石家庄某地开了一个实验性的实体店。即便黄光裕出来之后，国美也无法像当年那样通过资本力量来打败对手，因为京东现在并不缺钱。此外，天猫、美国亚马逊也在布局城市线上超市机会，未来不排除杀向线下。所以，未来线下线上是一体的，国美面对的挑战将是黄光裕出来后首先要解决战略方向问题。

　　另一个值得探讨的现象是，小米崛起带动的数码3C创业企业电商化渠道浪潮。小米、华为荣耀等基本上依托在线渠道和官方商城销售，且这种潮流正在被联想等传统巨头接受和学习——这意味着渠道的格局发生巨变，国美要面对渠道变革的大趋势，并找到融合或应对之策。

　　还有一个风向就是百货化。苏宁开始百货化了，虽然国美不愿意整天和苏宁比，但苏宁这些年发展遇到的瓶颈问题，对于国美也是同样的。黄光裕要面对一个天花板突破问题，这是面对自己增长和面对电商平台的双向压力驱动的选择。

　　智能设备和物联网可能逐步带动中国工业产品的个性化和在线化浪潮。产品迭代周期变短，由此引发的产业渠道和营销变革也会影响到国美未来的布局。这些创新产品往往是中小企业，他们按常规是没钱进入国美的线下店的，但电商平台接纳了他们。所以，国美和国美在线都应该重视这个事情，因为未来工业革命必然走向个性化和定制化。

　　互联网时代怎么玩?

　　国美之前收购了库巴网，并整合到国美在线，虽然对于国美来说只是很小的资本运作，但是让国美在电商方面获得人才和基因，这是黄光裕重塑辉煌的重要基石。

　　然而也要看到，李开复创办创新工场起到了非常好的投资创新领域的布道作用，近几年国内天使投资和科技创新风投非常活跃，他们成为新的经济势力。黄光裕过去的资本运作主要在传统产业里，其自由之后是否会在科技投资方面做出惊人之举，值得业界期待。

　　有电商研究专家认为，垂直电商很有发展潜力，但营销成本和运营成本过高，如果黄光裕带领国美能够引进一批有团队实力和客户体验的垂直电商，如化妆品、生鲜、创意手工等，然后通过国美的供应链能力进行整合优化资源，化零为整，依旧可以构建与天猫、京东抗衡的阵营。

　　放眼而望，互联网挡不住，国美要想做未来的一哥，必须让自己成为互联网公司。对于黄光裕而言，要去熟悉互联网模式和解决人才管理机制、技术战略等问题，进行一批批人才收购是可行的方式。当然，传统行业的生意人一般不理解这种硅谷式收购，这就是黄光裕要解决的问题。如果用传统的那一套玩法和理念来打造互联网公司，基本上是必败无疑。互联网公司不是一个人在玩，背后往往有美金资本大鳄的支撑，如百度、阿里、腾讯、京东等互联网巨头在经济界的号召力极强，钱根本不是一个事儿。现在是创新的时代，这对于老黄来说，是一个最大的挑战。